O2O服务领域进入争做独角兽时代

时间: 2015-07-19 21:10:35 来源: 投融界  网友评论 0
  • 生活服务平台58同城与赶集的合并前的竞争,出行服务平台滴滴与快的合并前的补贴大战,餐饮外卖服务平台美团与饿了吗的厮杀,向们揭示生活服务相关的O2O领域已经进入争做独角兽时代。

生活服务平台58同城与赶集的合并前的竞争,出行服务平台滴滴与快的合并前的补贴大战,餐饮外卖服务平台美团与饿了吗的厮杀,向们揭示生活服务相关的O2O领域已经进入争做独角兽时代。

据艾媒咨询发布的《2015中国O2O到家服务市场研究报告》数据显示,从2011至2014年,短短4年时间内O2O市场规模已达3000亿元。艾媒咨询预计,仅2015年一年国内O2O市场规模将净增1600亿元,增长率将超50%。

在投融界143期VIP投资发展沙龙活动现场,涌现了众多O2O项目。有四川的尹先生带来的教育服务O2O;广东肖先生带来的进口水果配送O2O;北京李先生带来的鲜花绿植配送O2O;山东苗先生带来的美发O2O;苏州唐先生带来的餐饮外卖O2O;江西甘先生带来的高校生活服务O2O等。O2O生活服务不仅是众多创业者竞争的领域,也是互联网巨头争抢的蛋糕。

O2O市场迎资本大战

近日,百度糯米发布了“会员+”O2O生态战略,李彦宏宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿元赌棒球来挑战美团的市场第一。阿里也在同一天宣布与银泰商业集团全面融合,再加上由腾讯入股的大众点评宣布和百盛集团达成合作。一时之间百度、阿里、腾讯3个重量级的竞争对手齐聚,国内O2O市场将迎来新一轮大战。

百度投资糯米200亿的背后,是百度希望借助这一平台,来撬动更多的本地化服务行业,实现人与服务之间的连接。

目前O2O是一个没有技术含量的市场,所有的行业都在烧钱,同质化严重。据美团王兴介绍,美团的团购市场份额已超过62%,超过第二名、第三名2-3倍。但在百度糯米看来,团购市场的大局尚未确定,李彦宏掷出的200亿,正是要改变这一格局,并“去团购化”。但愿是一场真的有技术含量的对抗,而不是仍然只停留在烧钱抢地盘、抢人的粗放式消耗战。

本地化O2O生活服务独角兽在产生

58同城、赶集网、百姓网以及一些地方网站与社区等是从信息分享、二手交易,逐步向本地化O2O生活服务转变典型的代表。58和赶集网这两个排名第一、第二的企业牵手,产生了国内最大的一站式O2O生活服务平台,无出其右。一家独大的局面正在形成。

新58涵盖了房产、汽车、招聘、教育、美食、票务等几乎所有衣食住行相关的生活服务。当然,有一定的侧重,如58之前重点在房产、汽车后市场服务及上门服务,赶集重点在招聘、二手交易方向,合并之后经过整合将成为整体的优势领域。

除优势领域外,在每一个垂直生活服务的领域,新58其实都有强有力的竞争对手。而在竞争中取得优势地位的方式往往有两种,一种是持续加大该领域的投入,逐步做强;另一种是直接收购该垂直领域的重要玩家,或者深度合作,快速形成竞争力。两种模式新58都会采用,后者的强度会增大,目的是将生活服务平台快速做大做深做强。

支付宝野心勃勃抢占生活服务市场

最近热门的话题就是支付宝9.0版,功能强大,添加了朋友界面,除了强化IM即时通信功能之外,还增加了其他很多细节,从中可以体会到支付宝的意图,不做单纯的支付工具。

工具型产品最重要的一点,构建工具使用情景,让用户在这个场景下首先想到这个产品。所以工具型产品的运营,首要的就是使用场景化运营的思维,用户不会因为看到支付宝想到去购物,而会在购物的时候想到用支付宝。

最早的时候,支付宝是PC时代上淘宝时的那个第三方担保的支付工具。后来,手机上出现了支付宝钱包,就是不用输入赌棒球卡号的电子钱包。再后来,有了充话费、买电影票、信用卡还款等生活服务,有了理财产品。接下来呢?继续贯穿到所有的消费场景。

从这个角度上讲,支付宝的方向就是要继续做好并强化这件事:连接和“钱”有关的一切服务。把支付的场景无限延伸,在此之前一切需要出现“钱”的地方,都换成支付宝来取代。

互联网巨头纷纷布局这个巨大的市场,也将展开激烈的争夺战。战争都是财力、人力与物力的比拼。而目前O2O的态势与年初打车市场的竞争相似,要想夺得市场的统治地位,就要补贴开路。百度和阿里都是百亿级别的出手,未来一段时期,O2O的补贴战已是在所难免,O2O领域也从一个屌丝创业集中地,开始变为巨头竞争的角斗场。


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本文来源:投融界 作者: (责任编辑:lixuezhen)
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